Cashflow
verbeteren.
Verbeter nu de cashflow voor de groei van morgen.
Wat wij doen
De cashflow structureel verbeteren door het versnellen, verbeteren of herontwerpen van bedrijfsprocessen.
Als onderneming streef je naar continuïteit en groei. Naast de reguliere business wil je investeren, acquireren, een buffer aanleggen of een lening aflossen. Daar is geld voor nodig en dus moet er aan de cashflow gewerkt worden. Banken en online krediteverschaffers beloven snelle financiering, maar wel tegen hoge rentes, langs strikte aflossingsschema’s en verpanding van bijvoorbeeld debiteuren en voorraden.
Bij Starfield kiezen we voor een andere benadering en kijken we naar de cash die vast zit in de bedrijfsprocessen van je onderneming. Starfield helpt je dit geld snel en structureel vrij te spelen, door het stroomlijnen van de cash in en de cash out.
Wat wij doen
De cashflow structureel verbeteren door het versnellen, verbeteren of herontwerpen van bedrijfsprocessen.
Als onderneming streef je naar continuïteit en groei. Naast de reguliere business wil je investeren, acquireren, een buffer aanleggen of een lening aflossen. Daar is geld voor nodig en dus moet er aan de cashflow gewerkt worden. Banken en online krediteverschaffers beloven snelle financiering, maar wel tegen hoge rentes, langs strikte aflossingsschema’s en verpanding van bijvoorbeeld debiteuren en voorraden.
Bij Starfield kiezen we voor een andere benadering en kijken we naar de cash die vast zit in de bedrijfsprocessen van je onderneming. Starfield helpt je dit geld snel en structureel vrij te spelen, door het stroomlijnen van de cash in en de cash out.
De Cash Conversion Cycle
Bij het verbeteren van de operationele cashflow ligt de focus op het verkorten van het aantal dagen die zit tussen het betalen van de inkoopfacturen aan leveranciers, de uitvoering van het operationele proces en het betalen van verkoopfacturen door klanten. Deze cyclus noemen we de Cash Conversion Cycle en is onderdeel van het werkkapitaal. Hoe korter deze cyclus is, des te meer cash een onderneming uit de processen genereert. De Cash Conversion Cycle onderscheidt drie hoofdprocessen die zich afspelen rondom leveranciers, operatie en klanten.
Purchase to Pay (P2P)
Het crediteurenproces bestaat vaak uit aan elkaar geschakelde en gefragmenteerde deelprocessen. Door de processen te optimaliseren, digitaliseren en als een efficiente keten in te richten, worden kosten bespaard en kan cash worden vrijgespeeld.
Wat we doen...
- Contractmanagement/beheer
- Digitalisering factuurverwerking
- Rationalisatie leveranciersbestand
- Kostenbesparing vs betalingstermijn
Forecast to Fulfill (F2F)
Het reduceren van de kosten en doorlooptijd van de voorraden en het onderhanden werk, middels het optimaliseren, afstemmen en forecasten van de processen rondom sales en operationele planning en uitvoering (Supply chain).
Wat we doen...
- Implementatie forecasting software
- Rationalisatie voorraad
- Proces/data mining
- Rationalisatie onderhanden werk
Order to Cash (O2C)
Het debiteurenproces accelereren door het versnellen van de cash-inflows. Van het afstemmen van de juiste betalingscondities tot aan het incasseren van betalingen. We houden daarbij de klantrelatie nauwlettend in het oog.
Wat we doen...
- Contract management/beheer
- Facturatie
- Debiteurenbeheer
- Incasso
Purchase to Pay (P2P)
Het crediteurenproces bestaat vaak uit aan elkaar geschakelde en gefragmenteerde deelprocessen. Door de processen te optimaliseren, digitaliseren en als een efficiente keten in te richten, worden kosten bespaard en kan cash worden vrijgespeeld.
Wat we doen...
- Contractmanagement/beheer
- Digitalisering factuurverwerking
- Rationalisatie leveranciersbestand
- Kostenbesparing vs betalingstermijn
Forecast to Fulfill (F2F)
Het reduceren van de kosten en doorlooptijd van de voorraden en het onderhanden werk, middels het optimaliseren, afstemmen en forecasten van de processen rondom sales en operationele planning en uitvoering (Supply chain).
Wat we doen...
- Proces/data mining
- Rationalisatie voorraad
- Rationalisatie onderhanden werk
- Implementatie forecasting software
Order to Cash (O2C)
Het debiteurenproces accelereren door het versnellen van de cash-inflows. Van het afstemmen van de juiste betalingscondities tot aan het incasseren van betalingen. We houden daarbij de klantrelatie nauwlettend in het oog.
Wat we doen...
- Contractmanagement/beheer
- Facturatie
- Debiteurenbeheer
- Dispuutmanagement
- Inzicht verkrijgen in het gemiddelde gerealiseerde werkkapitaalniveau
- Beoordelen van de volwassenheid van bestaande processen, technologie, data en organisatie
- Uitvoeren van analyses op transactieniveau
- Rapporteren van de werkkapitaalperformance op procesniveau (P2P, F2F en P2P)
- Doelstellingen bepalen op basis van een benchmark van de markt
- Uitvoeren van scenario analyses om de belangrijkste value drivers te identificeren
- Root cause analyses uitvoeren om verbeterpotentieel vast te stellen
- Definieren van verbeterinitiatieven voorzien van onderbouwing, activiteiten en risico’s
- Opleveren roadmap gesplitst naar tactische verbeteringen en strategische investeringen
- Besluiten over het ownership en governance van het werkkapitaal binnen de organisatie
- Structurele verbetering van het werkkapitaal obv prioritering van verbeterinitiatieven en roadmap
- Planning- en voortgangbewaking
- Rapportage op belangrijke KPI’s
- Inrichten management dashboards
Wat
levert
het op
Structurele verbetering van de cashpositie, verlaging van de kosten en efficiente bedrijfsprocessen.
Cash management initiatieven zorgen ervoor dat er geld vrij komt, dat gebruikt kan worden voor (strategische) investeringen, opbouwen van een buffer of het aflossen van schulden. Daarnaast wordt de winstgevendheid vergroot door kostenverlaging als gevolg van efficiëntere processen en reductie van de kapitaalkosten. De werkwijze van onze specialisten combineert cash generatie op korte termijn met duurzame verbeteringen op middellange termijn.
Snel waarde creëren
Quick wins implementeren die substantiele verbeteringen opleveren binnen de bedrijfsprocessen. Dit levert gemiddeld een verbetering op van 5 tot 15 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van minder dan vier maanden.
Competenties verbeteren
Opbouwen van deskundigheid en vaardigheden om continue verbeteringen te leveren en duurzame resultaten te behalen. Dit levert gemiddeld een verbetering op van 10 tot 20 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van zes tot twaalf maanden.
Structurele verbetering
Structurele verbeteringen van het bedrijfsmodel om stapsgewijze verbeteringen te realiseren. Dit levert gemiddeld een verbetering op van meer dan 20 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van twaalf maanden.
Wat levert het op
Structurele verbetering van de cashpositie, verlaging van de kosten en efficiente bedrijfsprocessen.
Cash management initiatieven zorgen ervoor dat er geld vrij komt, dat gebruikt kan worden voor (strategische) investeringen, opbouwen van een buffer of het aflossen van schulden. Daarnaast wordt de winstgevendheid vergroot door kostenverlaging als gevolg van efficiëntere processen en reductie van de kapitaalkosten. De werkwijze van onze specialisten combineert cash generatie op korte termijn met duurzame verbeteringen op middellange termijn.
Snel waarde creëren
Quick wins implementeren die substantiele verbeteringen opleveren binnen de bedrijfsprocessen. Dit levert gemiddeld een verbetering op van 5 tot 15 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van minder dan vier maanden.
Competenties verbeteren
Opbouwen van deskundigheid en vaardigheden om continue verbeteringen te leveren en duurzame resultaten te behalen. Dit levert gemiddeld een verbetering op van 10 tot 20 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van zes tot twaalf maanden.
Structurele verbetering
Structurele verbeteringen van het bedrijfsmodel om stapsgewijze verbeteringen te realiseren. Dit levert gemiddeld een verbetering op van meer dan 20 procent van het netto werkkapitaal binnen een tijdsbestek van twaalf maanden.
Onze aanpak
De roadmap naar een snelle en structureel betere cashflow.
Onze aanpak
De roadmap naar een snelle en structureel betere cashflow.
1. Quick Scan
Benieuwd hoeveel cash er uit jouw processen vrij te spelen is?
De quick scan is door Starfield ontwikkeld om binnen 5 minuten een indicatie van het cashpotentieel te verkrijgen. We vergelijken de uitkomsten van de Quick Scan met sectorspecifieke statistieken en nemen binnen 24 uur contact op. We willen het plaatje zo volledig mogelijk krijgen zodat we doelmatig kunnen opereren.
1. Quick Scan
Benieuwd hoeveel cash er uit jouw processen vrij te spelen is?
De quick scan is door Starfield ontwikkeld om binnen 5 minuten een indicatie van het cashpotentieel te verkrijgen. We vergelijken de uitkomsten van de Quick Scan met sectorspecifieke statistieken en nemen binnen 24 uur contact op. We willen het plaatje zo volledig mogelijk krijgen zodat we doelmatig kunnen opereren.
2. Analyse
Iedere onderneming is uniek!
De analyse fase gebruiken we om de organisatie te leren kennen door de cijfers en onderliggende processen te begrijpen. We ontsluiten de financiële data op transactieniveau met behulp van onze software. We interviewen de sleutelpersonen in de organisatie en spreken met elkaar de KPI´s af om de resultaten te kunnen meten. Het eindproduct is een implementatieplan voorzien van heldere doelstellingen.
2. Analyse
Iedere onderneming is uniek!
De analyse fase gebruiken we om de organisatie te leren kennen door de cijfers en onderliggende processen te begrijpen. We ontsluiten de financiële data op transactieniveau met behulp van onze software. We interviewen de sleutelpersonen in de organisatie en spreken met elkaar de KPI´s af om de resultaten te kunnen meten. Het eindproduct is een implementatieplan voorzien van heldere doelstellingen.
3. Implementatie
Slimmer, beter, sneller!
Het doel is om de Cash Conversion Cycle te verkorten. We plukken het laaghangend fruit om snel cash te genereren. Tegelijkertijd analyseren we de processen en elimineren de fouten. Inefficiënte processen worden opnieuw ontworpen en geïmplementeerd.
3. Implementatie
Slimmer, beter, sneller!
Het doel is om de Cash Conversion Cycle te verkorten. We plukken het laaghangend fruit om snel cash te genereren. Tegelijkertijd analyseren we de processen en elimineren de fouten. Inefficiënte processen worden opnieuw ontworpen en geïmplementeerd.
4. Resultaat
- Een structureel betere cash positie
- Efficiëntere processen tegen lagere operationele kosten
- Real time inzicht in de stand van de cashflow en haar componenten
- Beter anticiperen op toekomstige ontwikkelingen
- Afgewogen besluitvorming bij investeringsbeslissingen
- Betere focus op het ondernemerschap en rust rondom cash
4. Resultaat
- Een structureel betere cash positie
- Efficiëntere processen tegen lagere operationele kosten
- Real time inzicht in de stand van de cashflow en haar componenten
- Beter anticiperen op toekomstige ontwikkelingen
- Afgewogen besluitvorming bij investeringsbeslissingen
- Betere focus op het ondernemerschap en rust rondom cash